Τιμές χαρτιού Αύξηση-πώς η βιομηχανία συσκευασίας χαρτιού διαπραγμάτευση με αυξήσεις των τιμών καταιγίδα;
Jun 30, 2017
Αφήστε ένα μήνυμα
Ενσωματωμένο από τον παγκόσμιο διαχειριστή
Αντιμετωπίζοντας μια άλλη στρογγυλή αύξηση των τιμών καταιγίδα, αν η εκτύπωση χαρτιού και η εταιρεία συσκευασίας είναι σε θέση να διατηρήσει; Είναι λογικό οι επιχειρήσεις παραγωγής χαρτιού να αυξήσουν συνεχώς την τιμή; Στις επιχειρηματικές διαπραγματεύσεις, οι ιδιοκτήτες ΜΜΕ στρέφουν το μυαλό τους προκειμένου να καταλήξουν σε συμφωνία με τους αγοραστές. Υπάρχουν ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, ακόμη και είπε: δεν αυξήσεις των τιμών περιμένουν να πεθάνουν, οι τιμές που αυξήθηκαν πεθαίνουν πιο γρήγορα. Τι πρέπει να κάνει η βιομηχανία συσκευασίας χαρτιού ;
Πώς να αντιμετωπίσετε τις καταιγίδες αυξάνεται η τιμή;
1 Η τέχνη των αυξήσεων των τιμών
Φαίνεται δύσκολο για τους αγοραστές να πω ότι οι αυξήσεις των τιμών, ένας μηχανικός πονοκέφαλος του κατασκευαστή αυτού του προβλήματος πρόσφατα, όταν είναι αδύνατο να χωνέψει από τις πρώτες ύλες, το κόστος εργασίας και άλλες πτυχές της πίεσης, εργάστηκε για λίγα χρόνια Για πολύ χρόνο, με μια σταθερή σχέση προμήθειας μεταξύ των αγοραστών που προέβαλαν τις απαιτήσεις τιμής. Η απάντηση του προμηθευτή είναι: μετά την αίτηση στην έδρα, η έδρα που πωλούν την τιμή του προϊόντος δεν αυξάνεται, έτσι η τιμή αγοράς δεν μπορεί να αυξηθεί, το κόστος της αυξανόμενης πίεσης μπορεί μόνο να αυτο-επεξεργασίας από τον κατασκευαστή να χωνέψει. Και αυτό είναι το ισοδύναμο του να τον πιέζει να καταστρέψει.
Και οι κατασκευαστές μηχανικής επεξεργασίας έχουν μια κοινή μοίρα της επιχείρησης αφθονούν. Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων δεν είχαν χρόνο να απολαύσουν το "Made in China" για να φέρουν τα οφέλη τους, έπεσαν απευθείας στα έλη. Αυτή τη στιγμή, για να βρούμε έναν τρόπο να επιτρέψουμε στους αγοραστές να αποδεχτούν τις αυξήσεις των τιμών, θα αποτελέσει κορυφαία προτεραιότητα.
Μια επιχείρηση που παράγει φιλικά προς το περιβάλλον προϊόντα συσκευασίας ότι η διαπραγμάτευση των τιμών με τους αγοραστές δεν είναι δύσκολο καθήκον, "στην πρώτη και μόνο επιχείρηση με πελάτες, πρέπει να υιοθετήσουμε μια πιο ευέλικτη στρατηγική τιμολόγησης, για να συζητήσουμε τη συμφωνία για τις αλλαγές των τιμών, έπεσε, το αντίστοιχο του αγοραστή να κάνει μέρος των κερδών · αν η αύξηση του κόστους παραγωγής, αλλά και προειδοποίηση προς τους αγοραστές, έτσι ώστε να είναι πιο αποδεκτές ».
Ένας επιχειρηματίας πιστεύει ότι οι τιμές είναι συχνά δύσκολες για τους αγοραστές να δεχτούν, επειδή έχει επίσης πίεση λειτουργίας, οπότε πρέπει να είναι περισσότερη τέχνη για μερικούς, μην κάποτε η τιμή να αυξηθεί στη θέση του, αλλά να πάρει "ζεστό βραστό βάτραχο" προσέγγιση, λίγο Επειδή το περιβάλλον είναι προφανές, οι αγοραστές θα δουν τον προμηθευτή στην απώλεια των δικών τους συμφερόντων για να τον υποστηρίξει, θα αποδεχθεί αργά τις αυξήσεις των τιμών, οι τιμές των τελικών προϊόντων σε μια λογική θέση.
2 Είτε πρόκειται να προετοιμαστεί για το χειμώνα
Προφανώς, οι εγχώριες μικρομεσαίες επιχειρήσεις που αντιμετωπίζουν τους αγοραστές είναι πολύ ισχυρότερες από τις δυνάμεις τους, γεγονός που αποτελεί σημαντικό λόγο για τις διαπραγματεύσεις τιμών. Ένα προσωπικό πωλήσεων εξωτερικού εμπορίου πιστεύει ότι οι εταιρείες θα πρέπει τουλάχιστον να είναι στην υγιή ανάπτυξη του χρόνου να προετοιμάσει αρκετά αποθεματικά των πελατών, ένας πελάτης δεν συμφωνεί με αυξήσεις των τιμών, θα υπάρχουν και άλλοι πελάτες, μπορεί να δεχθούν αυξήσεις των τιμών.
Ωστόσο, οι σημερινές επιχειρήσεις είναι συχνά αντιμέτωποι με όλους τους πελάτες είναι δυσαρεστημένοι με την κατάσταση των αυξήσεων των τιμών. Αυτή τη στιγμή, πώς να κάνετε επιχειρήσεις;
Από τη μία πλευρά, το εσωτερικό κόστος της συμπίεσης, εξοικονόμηση κόστους. Οι εμπλεκόμενοι στη βιομηχανία πιστεύουν ότι οι επιχειρήσεις σε μια τέτοια κρίσιμη συγκυρία μπορούν να συμπιέζονται από διάφορες πτυχές των δαπανών: Πρώτον, προς το ανάντη προς το κέρδος, δηλαδή για την εξασφάλιση της υποστήριξης των προμηθευτών πρώτων υλών να επεκτείνουν τον λογαριασμό ή να μειώσουν την τιμή της ναυτιλίας. Δεύτερον, η συμπίεση του κόστους εργασίας, Η επιχείρηση θα πρέπει να αποστέλλονται στους υπαλλήλους μέρος των κεφαλαίων σε μετοχικές επενδύσεις, στο προσωπικό ότι οι τρέχουσες δυσκολίες, παρακαλώ εργάζονται μαζί για να εργαστούν σκληρά, μέσω της καταιγίδας.
Από την άλλη πλευρά, η ανάπτυξη νέων προϊόντων. Όπως η αναζήτηση για την ίδια απόδοση, φθηνότερα εναλλακτικά υλικά για την παραγωγή νέων προϊόντων, σε τιμή από το παλιό προϊόν έχει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα? στη λειτουργία του προϊόντος να ξοδεύουν περισσότερη σκέψη, να αναπτύξουν περισσότερα χαρακτηριστικά για να κάνουν την εκτίμηση του προϊόντος? Περισσότερο στη θέση του, έτσι ώστε οι αγοραστές να αναγνωρίζουν τον εαυτό τους.
Διαπραγμάτευση με αγοραστές σε μειονεκτική θέση, και "Made in China" είναι στενά συνδεδεμένη με τα δικά τους χαρακτηριστικά. Στη σημαντική βιομηχανική βάση της Κίνας στο Dongguan, για παράδειγμα, η μεταποιητική βιομηχανία του Dongguan επικεντρώθηκε στις "τρεις για να γεμίσει ένα", βασίζονται κυρίως σε μια απλή βιομηχανία επεξεργασίας βασισμένη στην ταχεία ανάπτυξη της υποστήριξής της για τους λόγους των αγροτικών περιοχών της Κίνας ένα μεγάλο αριθμό φθηνό πλεονάζον εργατικό δυναμικό. Επειδή οι απαιτήσεις επεξεργασίας είναι απλές, έτσι οι εργαζόμενοι μπορούν να είναι μια ισχυρή εναλλακτική λύση, η επιλογή ενός ευρέος φάσματος εργασίας, έτσι ώστε όλα αυτά τα χρόνια δεν ήταν δύσκολο λόγω των προβλημάτων εργασίας.
Οι αγοραστές και οι προμηθευτές έχουν το μικρό τους άβατο, όταν οι προμηθευτές συνεχίζουν να βρίσκουν νέους πελάτες ταυτόχρονα, οι αγοραστές αναζητούν συνεχώς πιο κατάλληλους προμηθευτές, αυτές τις τιμές προμηθευτή, καθώς και τους πρόθυμους να κάνουν "live Lei Feng". Στο περιβάλλον της αγοράς του σημερινού αγοραστή, ο ανταγωνισμός μεταξύ των προμηθευτών είναι ιδιαίτερα σημαντικός. Ελλείψει μέτρων βιομηχανικής προστασίας στο περιβάλλον, οι προμηθευτές άρχισαν έναν φαύλο ανταγωνισμό μεταξύ ανταγωνιστικών τιμών, όπου υπάρχει η δυνατότητα τιμολόγησης;
3 Ευκαιρίες ολοκλήρωσης της βιομηχανίας
Προς το παρόν, το Βιετνάμ, η Ινδία και άλλες χώρες της μεταποιητικής βιομηχανίας εξακολουθούν να βρίσκονται σε σχετικά χαμηλό επίπεδο, αν και διαθέτουν ανθρώπινο δυναμικό, γη και άλλα πλεονεκτήματα, αλλά στην υποστήριξη πολιτικών, η ποιότητα της εργασίας είναι επίσης δύσκολο να συγκριθεί με την Κίνα, η σημερινή κρίση "Made in China", εάν δεν εξετάζετε τον αντίκτυπο της κρίσης των ενυπόθηκων στεγαστικών δανείων των ΗΠΑ, στην πραγματικότητα, την εσωτερική κρίση της Κίνας, τον ανταγωνισμό μεταξύ των προμηθευτών της κρίσης της Κίνας.
Οι δυσκολίες που αντιμετωπίζει η επιχείρηση είναι στην πραγματικότητα οι συνήθεις δυσκολίες όλων των συνομηλίκων μας, αλλά οι κοινωνικές ανάγκες δεν θα εξαφανιστούν. Οι αγοραστές πρέπει ακόμα να αγοράσουν προϊόντα. Δεν έχουν κανένα τρόπο να βρουν εναλλακτικές λύσεις εκτός από το "Made in China". Επομένως, όταν όλοι οι προμηθευτές αυξάνουν τις τιμές, πρέπει να αποδεχτούν αυτό το γεγονός.
Αλλά η άλλη πλευρά του θέματος είναι ότι όλο και περισσότερα διεθνή κεφάλαια εξετάζουν το ενδεχόμενο να μεταφέρουν τα χρήματά τους στη μεταποιητική βιομηχανία της Κίνας σε χώρες που είναι φθηνότερες στο ανθρώπινο κόστος και έχουν τεθεί σε δράση αφήνοντας το χρόνο για τις κινεζικές εταιρείες Made in China " ο κόσμος που έπληξε τον κόσμο σε αυτήν την κρίση ήταν λίγο μακρύτερος.
Η απομάκρυνση του χρόνου για τις κινεζικές επιχειρήσεις δεν είναι μεγάλη, αλλά αυτό είναι πραγματικά μια καλή στιγμή. Ποιος εκμεταλλεύεται την ευκαιρία, είναι δυνατό να γίνει ο ηγέτης της βιομηχανικής αναβάθμισης, να ολοκληρώσει το έργο της βιομηχανικής ολοκλήρωσης.

